À Étréchy, de nombreux seniors souhaitent pouvoir rester vivre dans leur commune, à proximité de leurs repères, de leurs proches et des services du quotidien.
Entre le logement familial devenu trop grand ou inadapté, et l’entrée en établissement médicalisé, il existe une diversité de situations qui appelle des réponses différenciées, et non une solution unique. C’est à partir de cette réalité que doit s’envisager toute réflexion sur l’habitat seniors.

Une réponse adaptée à l’autonomie, pas une solution unique

Une résidence seniors n’est ni un EHPAD, ni un établissement médicalisé.
Elle s’adresse à des personnes autonomes ou faiblement dépendantes, qui souhaitent vivre dans un logement adapté et sécurisé, sans renoncer à leur liberté.

Mais encore faut-il que cette solution corresponde aux besoins réels des seniors de la commune.

Comprendre les situations avant de décider

Il nous semble essentiel de reconnaître que les seniors ne forment pas un public homogène.
Sans prétendre détenir une vérité définitive, Ensemble Et Solidaires distingue aujourd’hui quatre grandes situations, qui méritent chacune une réponse adaptée :

des seniors vivant dans une petite maison, à laquelle ils sont attachés, mais qui nécessiterait des aménagements pour rester adaptée avec l’âge ;
des seniors occupant une maison devenue trop grande ou difficile d’accès, notamment lorsqu’elle n’est pas de plain-pied, pour lesquels des travaux d’adaptation ou de nouvelles formes d’habitat partagé pourraient être envisagés afin de rester chez soi le plus longtemps possible ;
des seniors dont l’état de santé nécessite un accompagnement médical constant, pour lesquels l’EHPAD demeure la seule réponse adaptée ;
enfin, des seniors disposant de revenus confortables, souhaitant vivre dans une résidence regroupant d’autres personnes de leur âge, avec des services intégrés.

Cette diversité pose une question centrale :
👉 quelle part de la population senior d’Étréchy correspond réellement au modèle de la résidence seniors classique ?

Si cette typologie ne concerne qu’une minorité, estimée à environ 20 % des seniors, il est indispensable de prendre le temps d’analyser les besoins réels des seniors de la commune, afin de s’assurer que tout projet de résidence seniors soit cohérent, utile et adapté au territoire.

Un projet à réfléchir avant d’investir

C’est pourquoi nous pensons qu’un projet de résidence seniors ne peut être décidé sans une étude fine des besoins, sans écoute, et sans concertation avec les premiers concernés.

Avant d’engager des dépenses, il est indispensable de :

sonder la population senior de la commune ;
comprendre ses attentes réelles ;
mesurer l’impact financier à long terme pour la collectivité.

Ne pas le faire, ce serait risquer de financer une structure inadaptée, au détriment d’autres réponses plus utiles : adaptation des logements existants, maintien à domicile, soutien aux aidants, ou solutions intermédiaires.

Un projet ancré dans la commune, ou pas de projet du tout

Si une résidence seniors doit voir le jour, elle doit :

répondre prioritairement aux besoins des seniors strépiniacois ;
s’inscrire dans un équilibre financier maîtrisé ;
compléter, et non concurrencer, les autres formes d’accompagnement du vieillissement.

Une résidence seniors ne doit pas être une vitrine, mais une réponse juste, choisie et assumée.

Une vision responsable du vieillissement

Penser le vieillissement, c’est accepter sa complexité.
C’est refuser les solutions toutes faites et préférer l’écoute, l’analyse et le bon sens.

À Étréchy, nous voulons porter une approche humaine, réaliste et responsable, qui respecte la diversité des parcours de vie et l’usage de l’argent public.

Si Ensemble et Solidaires s’engage pour ce projet fort interessant il aura fallu suivre cette méthodologie

2026–2030 : Phase préparatoire (uniquement études, diagnostics, montage)

(aucune dépense de construction, uniquement du travail en amont)

2026 — Intention politique clarifiée

Inscrire la résidence seniors comme projet de fin de mandat.
Définir le cadrage :
- rester à Étréchy,
- rester autonome,
- garder son réseau relationnel,
- rester acteur.

Résultat 2026 :

Une intention stable, sans engagement financier important.

2027 — Étude de besoins réelle

Consultation des seniors de la commune.
Questionnaire simple : souhaits, attentes, types de logements, budget.
Rencontre avec nos associations locales, CCAS, CCEJR.
Identification des profils réellement concernés.

Résultat 2027 :

Un diagnostic humain crédible (pas un projet imposé d’en haut).

2028 — Études techniques préliminaires

Démographie projetée,
Analyse du marché local du logement,
Comparaison avec domicile adapté vs résidence seniors,
Identification de 1 ou 2 localisations possibles (en place de la villa montplaisir ? ailleurs ?).

Résultat 2028 :

1-2 scénarios d’emplacement viables, avec leur logique respective.

2029 — Choix stratégique & validation politique

Décision de l’emplacement prioritaire.
Choix du modèle économique :
- bailleur social ?
- promoteur privé ?
- montage mixte ?
Premiers échanges informels avec l’opérateur choisi.
Vérification de la compatibilité urbanistique.

Résultat 2029 :

Un site préféré + un montage choisi = socle stratégique verrouillé.

2030 — Finalisation avant lancement

Lancement des études de faisabilité techniques (sols, VRD, circulation).
Préparation du permis de construire.
Sécurisation foncière (accord, négociation, promesse d’achat).
Préparation du plan de financement (mais pas de dépenses majeures).

Résultat 2030 :

À la fin de l’année, tout est prêt pour commencer la réalisation en 2031.
Aucun chantier visible → cohérent politiquement.

2031–2033 : Phase de réalisation

2031 — Année 1 : Lancement opérationnel (début du chantier)

Comme nous le souhaitons, l’Année 1 aura commencé directement par :

1. Terrain acté

Emplacement final validé
Foncier maîtrisé
Études de sol terminées

2. Montage juridique & financier finalisé

Choix de l’opérateur signé
Budget sécurisé (aucun flou)

3. Permis de construire purgé

Pas de recours en suspens
Autorisations prêtes

Dès 2031 : le chantier peut démarrer proprement.

Travaux prévus en 2031 :

nettoyage et préparation du site,
fondations,
gros œuvre.

2032 — Année 2 : Construction intérieure et sécurisation

Élévation des structures
Toiture, isolation, menuiseries
Début des aménagements intérieurs
Suivi mensuel du chantier
Coordination des futurs services

Contrairement à nos prédécesseurs : aucune inauguration, rien de spectaculaire → on reste sérieux, pas électoraliste.

2033 — Année 3 : Finalisation et mise en service

Finitions intérieures,
Choix des locataires (priorité aux habitants d’Étréchy),
Organisation des services à la carte,
Aménagement des espaces communs simples,
Tests techniques,
Ouverture progressive.

Cette année est celle où le projet devient visible et concret, mais sans coincider avec les élections 2032, ce qui préserve votre crédibilité.

Résumé stratégique global

Entre 2026 et 2030, seules les études et la préparation sont engagées : aucun investissement lourd, aucune construction.

En 2031, le foncier, le modèle économique et les autorisations étant entièrement sécurisés, la réalisation peut commencer dans de bonnes conditions.
La résidence seniors se construit progressivement entre 2031 et 2033, sans jamais devenir un outil électoral, mais en restant une réponse cohérente, réaliste et humaine aux besoins des habitants d’Étréchy.

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