Présentation

« Je suis Fanny Mezaguer, j’aurai 60 ans cet été et j’ai toujours choisi de mettre mon énergie au service des autres, dans ma vie professionnelle comme dans mon engagement local.
Depuis 6 ans, je suis conseillère municipale à Étréchy et membre du conseil communautaire Entre Juine et Renarde, où je travaille sur des sujets comme la culture, les finances, le développement économique, la jeunesse, les déchets ou encore l’attractivité de notre territoire. »

Ma méthode est simple : écouter, construire, agir… et agir ensemble.
Aujourd’hui, je suis heureuse d’annoncer ma candidature comme tête de liste citoyenne « Ensemble et Solidaires » pour les élections municipales de 2026, avec cette équipe.

Fanny Mezaguer

Tête de liste

Une liste dynamique, variée et issue de tous les quartiers de la Commune

Au fil des permanences et des rencontres, j’ai porté vos préoccupations : l’accessibilité à Fontaineliveau, l’ouverture du portillon de la gare côté Vintué, la gestion des déchets, la sécurité des routes, la préservation du patrimoine, en m’inspirant aussi d’expériences réussies dans d’autres communes.

Delighted female relatives sitting together on wooden bench in park and browsing mobile phone while learning using

Dans les prochains jours, vous découvrirez ce que chaque adjoint ou conseiller aura à cœur de développer avec vous.

Back view of a crossing guard holding a stop sign in a busy city street.
01 - Notre implication actuelle en terme de sécurité

La question de la sécurité reste au cœur de nos préoccupations. Nous travaillons notamment sur la sécurisation de l’accès au hameau de Fontaineliveau, reconnu comme dangereux depuis longtemps.

Par ailleurs, le désenclavement du Vintué est régulièrement évoqué pour des raisons de sécurité. Mais cette solution mérite d’être interrogée : correspond-elle réellement aux attentes et aux besoins des habitants concernés ?

 

02 - Votre information par notre présence aux conseils municipaux
Notre présence assidue en conseil municipal vise un objectif clair : le suivi rigoureux de l’utilisation de l’argent public. Beaucoup d’entre vous ont récemment découvert que les compétences communales portent essentiellement sur l’urbanisme, le social.
Soyons clairs : près de 4,9 M€ par an ne servent ni à l’assainissement, ni à l’éclairage public, ni à la voirie, ni à l’eau. Ces compétences ont été transférées à la CCEJR. Comprendre ces mécanismes est indis-pensable pour un débat local honnête.
 
Colorful assortment of fresh fruits and vegetables in a bustling outdoor market scene.
03 - La préservation d'une dynamique commerciale locale

À l’approche des périodes pré-électorales, certaines communes multiplient les travaux visibles et les inaugurations. Pourtant, un travail plus discret mais essentiel consiste à réaliser des études de terrain.

Comme toutes les équipes responsables, nous avons estimé nécessaire de « faire le point ». Nous l’avons fait en allant à la rencontre des commerçants, artisans et entrepreneurs locaux, afin d’écouter, comprendre et analyser la réalité économique de notre ville.

Yellow triangle warning sign indicating road work on an urban street under construction.
04 - Le suivi de la révision du P.L.U. (Plan Local d'urbanisme

La commune a engagé une révision de son Plan Local d’Urbanisme, dont le cadre est fixé par l’État mais dont la réussite repose sur la participation citoyenne. Nous avons été présents à chaque réunion publique pour écouter vos remarques et porter votre parole.

Vous avez également pu constater notre maîtrise du dossier. Cela suppose, de notre part, un travail sérieux de formation et d’ap-propriation des enjeux de l’action publique.

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